En 2016, un groupe constitué de 11 fermes adhérentes au CIVAM de l'Oasis s'est engagé dans le  dispositif DEPHY Ferme, dans l'objectif d'approfondir leur travail de réduction d'utilisation de produits phytosanitaires. A l'époque, la majorité des membres était en conventionnel mais déjà engagée dans des démarches de reconception de leur système. Au fil des 5 années écoulées, de nombreux échanges ont eu lieu sur des thématiques diverses (reconception, reconnaissance des plantes biodindicatrices, réflexion autour des IAE...) et ont abouti à la réduction globale des IFT des membres. Quatre membres du groupe ont converti totalement leur exploitation en AB, trois sont en conversion et le reste des membres sont toujours en conventionnel à IFT bas. Cinq membres du groupe initial a décidé de renouveler son adhésion pour la période 2022-2026, rejoint par 5 nouveaux membres. Ainsi, 10 fermes adhérentes du CIVAM de l'Oasis sont engagées sur cette période, afin de travailler ensemble sur la thématique commune de la gestion durables des adventices. A noter le renouvellement de l'adhésion de l'exploitation agricole du lycée de St-Pouange dans l'Aube, permettant de toucher les apprenants sur le sujet.

Cultures principales : Céréales, oléoprotéagineux, chanvre fibre, betterave sucrière, PPAM Bio, légumineuses fourragères, légumineuses consommation humaine.

Spécificités du groupe : Groupe mixte conventionnel et bio

Lycées partenaires : Lycée Agricole de St Pouange dans l'Aube

Partenariats locaux : Bio Grand Est, Terres de Liens Champagne Ardenne, ARDEAR, Université de Reims, LPO Champagne Ardenne, Association ReNard

Développer l'autonomie des fermes

Thématiques principales du groupe :

• Renforcer l’autonomie décisionnelle et économique des fermes
• Conforter les systèmes avancés et amorcer un effet d’entraînement pour les moins avancés en matière de réduction d’utilisation des produits phytosanitaires
• Valoriser et diffuser les innovations (techniques, organisationnelles, méthodologiques,...)

Autres thématiques travaillées par le groupe et pistes innovantes explorées collectivement

• Développer les infrastructures agroécologiques et la biodiversité en plaine céréalière
• Développer des cultures à forte valeur ajoutée pour faciliter la transition agroécologique

Travaux et actions réalisés par le groupe entre 2016 et 2021

Lors de ces 5 années, plusieurs actions ont été effectuées, synthétisées dans le travaux ci-dessous. 2016 a été l'année d'initiation où les seules animations consistaient à établir un plan d'actions précis et d'avoir un temps d'interconnaissance entre les membres. En 2017, des animations autour de la reconception du système de culture ont été effectuées via les outils Mission Ecophyt'eau et le diagnostic de durabilité du réseau CIVAM (https://www.civam.org/ressources/reseau-civam/type-de-document/outil/diagnostic-de-durabilite/). L'année 2018 a été marquée par l'arrivée d'un nouvel ingénieur réseau qui a dû prendre ses marques au sein du groupe et animer des réunions sur d'autres thématiques. A partir de 2019, des formations ouvertes à tous et des échanges ont commencé autour des plantes bioindicatrices et du diagnostic de fertilité des sols. L'année 2020, marquée par la pandémie, a été pauvre en animations collectives qui ont pu reprendre en 2021 lors du remaniement du groupe.

Résultats principaux du groupe

Les membres du groupe ont pu réduire leurs IFT en actionnant différents leviers comme le développement du désherbage mécanique, la diversification culturale,  l'adaptation et l'allongement de la rotation. La raison du faible montant d'IFT du groupe comme observé dans le graphique ci-dessous s'explique par la baisse des conventionnels à un niveau très bas (entre 1 et 3) et la conversion de plusieurs fermes en AB (donc IFT à 0, faisant chuter la moyenne).

Certaines des fermes ont également testé des associations de cultures ou des techniques de désherbage innovants, qui sont intéressant à mettre en avant lors du nouveau projet de groupe. Un des constats pour les exploitations conventionnelles est que les IFT hors herbicides ont pu être diminués par le biais de différents leviers, mais les IFT herbicides sont plus difficiles à réduire. De même pour les fermes entamant une conversion AB qui s'inquiètent de la gestion durable des adventices sans abuser du labour. Ainsi, la thématique commune du nouveau projet de groupe s'est naturellement porté sur la gestion des adventices.

De nouvelles problématiques pour 2022-2026

Le bilan du groupe historique et les réunions de conception du nouveau projet en 2021 ont permis de faire émerger une question centrale commune : comment gérer durablement les adventices ? Cette question centrale en a fait émerger d'autres qui ont ensuite constitué la base de construction du nouveau projet de groupe :

• Comment reconnaître les adventices présentes sur mes parcelles et qu'est-ce qu'elles indiquent sur son "état de santé" ?
• Comment prendre une décision adéquate en fonction des adventices observées ?
• A quel point est-ce que l'on peut tolérer les adventice sur les parcelles ?
• Quels outils de désherbage utiliser, quand et dans quelles conditions ?
• Comment adapter la rotation en fonction des adventices présents ?

La problématique globale peut donc se résumer en une seule : comment renforcer l'autonomie décisionnelles des agriculteurs dans la gestion durable de leurs adventices ? Le nouveau projet de groupe a pour ambition de répondre à ces questions, tout en mettant l'accent sur l'autonomie décisionnelle de l'agriculteur à partir d'indicateurs pertinents.

Intéressé.e pour participer à une rencontre du groupe DEPHY ? Les tours de plaines, formations et ateliers de co-conception sont ouvertes à ceux et celles qui souhaitent travailler en collectif sur des thématiques de reconception du système de culture, de gestion durables des adventices et d'autonomie décisionnelle.  N'hésitez pas à nous contacter !